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热烈祝贺建海集团2018年上半年度工作会议胜利召开

时间:2018-07-16    点击次数: 87

2018年716日下午3点整,建海集团在郑州建海美景商务酒店隆重召开2018上半年度工作会议。建海集团董事长杨海平、常务副总裁杨忠、财务总监李爱华、副总裁李文选、副总裁杨青出席了本次会议,建海集团副总裁周正豪主持了会议,集团全体员工参与了本次会议。

会议首先由集团副总裁李文选宣读《建海集团2018年上半年度工作考评情况汇报》。对照年初董事长与集团各公司签订的《2018年度工作目标责任书》,遵循“时间过半、任务过半”的要求,考评组坚持以经济效益为中心,以控亏增盈为重点,坚持从严、从紧的考评原则,不留情面,不讲客观,分别完成了对所属五家公司和集团法务部、建海品格幼儿园上半年度工作的考评。2018年上半年度,各公司考核平均得分81.81分,其中郑州建海美景商务酒店有限公司考核得分96分,郑州建海物业管理有限公司考核得分87.2分,河南弘益建设有限公司考核得分85.5分,郑州弘利投资有限公司考核得分80分;郑州建海置业有限公司考核得分60.85分。对考评中存在的问题,考评报告中也进行了深层次分析。

集团财务总监李爱华宣读了《关于成立郑州建海置业有限公司资金运营部及银企部的通知》,对本次机构改革的必要性和具体事宜进行了说明。

集团副总裁杨青宣读了《关于对周正豪等同志任命的通知》和《郑州弘利投资有限公司的改革方案》。通知中对集团下一步的机构变动和人员调整做了明确说明。

集团常务副总裁杨忠作《建海集团2018年上半年度工作报告》。对各公司上半年取得的成绩给予了充分肯定。同时也提醒广大员工要清醒地意识到企业发展中存在的危机和不足。报告还对集团下半年度工作进行了安排部署。针对上半年度工作中存在的薄弱环节,要求各公司在下半年要坚持“以经济效益为中心”不动摇。要强化集团统一化垂直管理。要把严控风险放在首位,全面、细致梳理各公司现状,查漏补缺,真正改善各公司经营管理水平,确保年度任务的实现。

董事长杨海平首先对集团上半年度的工作进行回顾,对集团各板块取得的成绩给予了肯定,对各级管理者和全体员工共同努力表示了衷心的感谢。同时也指出了工作中存在的很多问题和不足。董事长还对当前形势和任务进行了分析,并对此次集团机构改革和人事调整情况做了充分阐述,明确了机构改革和人事调整的意义。同时对下半年的工作提出要求,要求各单位要坚定不移的完成2018年年度中心目标;要全面深化双重考核的奖罚机制,加大责任追究力度;树立忧患意识,化危为机,从严管理,锻造建海铁军。董事长希望大家在今后的工作中谨防自满心态,摒弃安逸思想,杜绝懈怠倾向。希望我们的中高层管理者,发挥好先锋带头作用,讲团结、树正气、不断提高自身修养和综合素质,跟上企业发展的步伐,做企业利益的捍卫者、做企业目标的实现者、做企业规章制度的执行者。

最后董事长希望全体员工继续拿出逢山开路、遇水架桥、爬坡过坎,披荆斩棘的勇气和信心,在今年下半场的比赛中,听从指挥、团结协作、顽强拼搏,最终捧起属于我们建海的“世界杯”!